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BIM应用对工程项目施工的风险到底有多大?

发表日期:2016-04-05 文章编辑:纬衡科技 览次数:2080

摘要:随着BIM技术逐渐应用到工程项目中,根据工程项目建设的复杂性、规模大、投资大的特点,风险所带来的损失也日益增大,甚至决定一个项目的成败。

大中型的建设项目施工过程非常复杂,其中存在很多不确定性风险因素。工程建设的项目具有工期长,投资大,技术复杂,关联性强等特点,就注定在施工过程中会出现很多确定性和不确定性的风险,有些风险是在施工过程中可以预知的,称之为显性风险,可以提前做一些规避措施,但是很多风险,是不可预知,突发性的,称之为隐性风险,这是我们研究的重点。对工程项目进行风险研究尤为重要的。

1BIM概述

BIM的概念经过多年的完善,至今没有一个确切的叙述,但总的来说,本质不变。最初BIM的提出,被定义为,用来形容那些以三维图形为主,面向建筑业的电脑辅助设计,随着BIM技术的深入研究和实践应用,BIM的含义也得到了很好的扩充。在技术层面,BIM是工程建设行业专业技术和信息技术相互融合的产物;在理论层面,BIM从数据、模型、协同、应用4个层次和建筑业相衔接,针对工程项目的建设,进行更好地设计、施工,还有后期的运营维护,并服务于工程项目建设的全生命周期。随着BIM技术的发展,给工程建设项目带来的投资收益,BIM经济学(Econobimy)的概念也被创造性地提出。

2基于BIM技术工程项目风险管理的主要内容

2.1风险识别

这是进行风险管理的首要问题,就是在工程项目施工之前,通过对工程项目资料的分析和施工工艺的了解,对所有的数据进行统计和整理,预测施工过程中的风险,提前找出风险发生的原因,并依据经验和数学模型,对风险发生的后果做一个定性分析。

2.2风险估计

通过风险的识别可以确定出风险的类别,然后通过对数据资料的收集和分析,利用概率统计的思想,计算出风险发生的概率,估计风险所带来的损失量。风险估计是一种量化风险,能够为管理者提供科学的数学数据,保障管理者进行有效的风险决策。

2.3风险评价

在前两个步骤的基础上,通过综合考虑风险发生的概率、损失量等因素,得出预测风险的综合指数,称之为风险度。风险度可以对工程项目中每个风险因素进行大小排序,从而预测工程项目的总体风险。

2.4风险应对

管理者通过估计风险带来的损失,对风险采取一些行之有效的应对策略,应对风险的措施要既能满足实际施工的要求,又要有明显的效果,力求风险带来的损失最小化,甚至将风险转换为机会。

3基于BIM的工程项目建设中的风险类别

3.1BIM技术的应用风险

BIM技术在工程项目中的应用具有其本身的风险,这是项目施工风险中的一种技术类风险。首先,BIM引进前的风险分析。BIM的价值定位风险,BIM技术的引进短期不会提高企业的经济效益和业内地位,意味着前期的资金和人力投入期较长,但等BIM技术发展成熟再引进,又必将错过新技术的引领地位;其次,BIM引进后的风险分析。目前,只有小部分高校开展了BIM课程,因此,只能依靠内部人员的培养,进行BIM研究,而现有员工的工作内容繁重,又缺乏整体的知识结构,所以BIM人才资源匮乏,发展道路尚处于初级阶段。将BIM技术引进到工程项目中后,设计模式、施工流程、团队合作必将发生变化,在引进BIM模型之后反而出现模型被架空的现象,这些都是BIM推广过程中不可忽视的风险。

3.2常见的施工风险

首先,施工进度风险,工程项目中进度风险与其他风险间接相关,进度风险管理内容丰富,包括施工技术、施工质量、施工生产、施工材料、施工计划、安全和合同管理等;其次,施工质量风险,施工工艺、技术或者自然条件所带来的质量问题,引起的工程风险;再次,成本超支风险,引进新技术、材料等施工成本变化带来的风险;最后,施工方案风险。

4施工过程中规避风险的措施

4.1BIM技术自身发展障碍的措施

企业要以发展的眼光看待BIM技术,企业要在能力范围内逐渐进行BIM项目的试点项目。企业不能单纯依靠员工自发地学习,要以“问题解决方式”的视角,计划和组织员工自上而下学习BIM,可以为BIM的推广少走很多弯路,使BIM技术的成熟应用和核心价值早日实现。提升员工的BIM重视度,解除员工畏惧新技术的心理,多多组织学习考察和培训交流的活动,通过奖励机制来激励员工学习的热情。并探索在施工单位各个部门的BIM价值分配,将BIM奖励机制与BIM应用相结合,通过绩效评估手段,给予各个部分不同程度的奖励,全面调动员工学习BIM的积极性。

4.2应用BIM技术应对风险

在施工阶段,BIM技术的应用可以检查管线碰撞,得出碰撞位置,以便找到解决碰撞问题的最优方案,降低工程进度风险。4D模拟施工过程,优化施工组织设计和施工工艺,减少返工,可以制作中期施工和长期施工的4D模拟,对施工过程进行优化设计,也可根据施工单位的需求,制定可行性的短期施工过程模拟,提高工程质量。施工单位通过BIM模型,自动计算构建数量,并通过数控机床,预制工程构件,实现数字化精确加工,减少材料的浪费,BIM模型能快速估计变更带来的成本变化,有效控制成本超支风险。数控机床的应用,也可以降低传统切割构件技术带来的工期延误。实时监控施工现场情况,对施工现场进行管理,可以提高工作效率。

5结语

BIM技术的应用可以优化工程项目的施工方案,还可以使施工过程中的各个项目参与方对相同的模型进行协同合作,实现了信息的共享和储存。BIM技术的应用能很好地降低施工进度风险、施工质量风险、施工安全风险等,更能预先采取有效的措施规避风险。但是BIM技术还有许多技术、成本等方面的发展障碍,需要我们进一步去优化和探索。

参考文献

[1] 王春涛,陈留兵.BIM技术在建筑工程施工中的应用[J].南通职业大学学报,2015(2):34-35.

[2] 袁振民,王耀武.基于BIM和网络计划技术的建设工程施工进度-成本研究[J].工程管理学报,2015(4):37-39.

[3] 施松兵.风险安全控制技术在工程项目施工中的应用分析[J].科技与企业,2015(16):46-48.、

(作者:王飞赵秀梅张瑞英张小歧河北工程大学经济管理学院)


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